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“世界上优秀的公司是如何进行质量管理的”系列报道之二:微软为何能称霸天下?

Test Ninja 软件质量报道 2022-06-03
前言
收费,“钱”一定不是目的(完全可以忽略不计),只是希望读者尊重自己的劳动,营造一种文化,也是继续第二次尝试😄

这是一个系列报道,之前报道了谷歌公司如何进行质量管理的:“世界上优秀的公司是如何进行质量管理的”系列报道之一:Google质量的三大支柱

今天讨论微软是如何进行质量管理的,之前也有一个朋友留言,Google质量的三大支柱也适合微软。看来这三大支柱是优秀公司的共识
  • 整洁的代码
  • 又快又好的测试
  • 强大的基础设施

的确,没有哪一家优秀公司不重视代码,对吧?代码是一家软件公司的灵魂和最重要的资产。微软的测试,原来也是业界的标杆,在2014年之前,人们要说测试如何重要,一定会把微软公司抬出来。虽然2014年之后,微软一万多专职的测试人员彻底消失了,其中80%融入敏捷团队中去了,既能做测试,也能做做开发、运维,甚至彻底去做运维和技术支持等工作,而另外20%选择离开微软,去其它公司做测试,或干脆退休,享受生活了。

如果说拥有“强大的基础设施”,今天的微软也当之无愧,微软Azure cloud技术遍布全球,拥有全球数量最多的数据中心区域,可部署到全球 44 个区域( 除中国、德国由当地合作伙伴运营的数据中心),超过任何其他云提供商。

之前,我曾经讲过微软的质量建设,谈到 “三大法宝”,那就是:

  1. 客户反馈系统: Customer Feedback Systems 

  2. 测试即服务:Testing as a Services

  3. 数据驱动质量:Data-Driven Quality (DDQ)


今天从其他几个角度谈谈:微软如何做好质量管理的,或者说通过哪些一些具体的举措把质量做好的。


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